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 こんな方におすすめ

  • 今後、経営者を目指される方
  • 現在の経営スタイルを見直したい方
  • 経営者の在り方を学びたい方

 受講者様の声

仮説を立てる力が訓練が必要。複数の事象をつなげる、裏を読む、そしてストーリーを作るという一連の流れがタメになりました。

戦略立案はまさに今自分がおかれている立場で必要なことなので、さっそく使ってみようと思います。とても勉強になりました。


 カリキュラム

カリキュラム例 セミナーの内容 ワークのポイント
オリエンテーション セミナーの目的を理解 結果ではなく、プロセスを評価し、戦略的思考を習得する。
個人演習① インバスケット演習を実施 個人が持っている知識・能力を最大限発揮する
グループ演習① 優先順位設定を考える 洞察力を発揮し、重要度が高い案件を見つける。各自の優先順位の軸を見直す
個人演習② 課題を抽出し、戦略を立てる 課題設定の基本と、戦略についての考え方を学び、戦略を立てる
個人発表 考案した戦略を発表(説明)する 経営感覚を身につけ戦略を立て、周囲を巻き込む
まとめ セミナー内容を振り返る
質疑応答で理解度を深める

※カリキュラムは変更になることがあります

 日 程

開催日 時間 受講費(税別) 会場 講師 申込
3月 1日(木) 10:00-17:00 ¥30,000 東 京 鳥 原 申込
6月 7日(木) 10:00-17:00 ¥30,000 東 京 山 口 申込
10月 11日(木) 10:00-17:00 ¥30,000 東 京 山 口 申込

 注意事項   

・講師は変更になることがございます。あらかじめご了承ください。
・チケットの発券はございません。 お申込み時に送られてくる[お申込み確認メール]の内容を必ずご確認ください。
・料金のお支払い方法は、[クレジットカード決済]と[銀行振り込み]のいずれかです。 当日、会場でのお支払いはお受けできません。(銀行振り込みの際の手数料はお客様でご負担ください) 個人様で[銀行振り込み]をご希望の場合は、弊社(072-242-8970)までご一報ください。
※1 ご請求書または領収書がご入用の方はお申込み時の備考欄にご明記ください
※2 法人様でお申込み者と受講者が異なる場合は、弊社 営業担当あるいは072-242-8970までご一報ください
・キャンセルの扱いについて
セミナー開催日1週間前から前日までにキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の20%を頂きます。(お振込みが確認できない場合にもキャンセルに該当いたします) 料金お支払い前の場合 : キャンセル手数料を請求いたします。 料金お支払い後の場合 : キャンセル手数料と返金手数料を差し引いた額を返金いたします。
※当日のキャンセルによるご返金請求はお受けできません
・開催日1週間前の時点で最低催行人数(4人)に達しない場合は、中止あるいは内容を変更することがございます。 その際は別途ご連絡いたしますので、あらかじめご了承ください。
・録画・録音機器の持ち込みはご遠慮ください。
※機器の持ち込みを発見した場合、退場していただくことがございます。