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管理者ステップアップ研修

複数の部署にまたがった統括業務をされている方向けのセミナーです。
部署の課題を解決するための中長期的な方針を立案し、戦略を立て、進めていく能力を身に付けます。

 目的

中長期的な優先順位設定力を身に付け、組織の課題抽出力と、方針立案力を向上する

 こんな方におすすめ

  • 経営に関わる仕事がしたい方、またはしている方
  • 経営に近い視点での判断力を身に付けたい方
  • 複数の部署を統括し、方針を立てることが求められている方

 受講者様の声

管理職として求められる事をあいまいに考えていたため、気付きが沢山あり、充実した研修でした。

優先順位決めのプロセス等わかりやすかったです。インバスケットの知識がない状態で「短時間で大量の案件を判断する」ことだと思い、問題をこなしましたが、どうやら違っていたようでスコアリングシートを見て愕然としました。


 カリキュラム

カリキュラム例 内容 ポイント
オリエンテーション 研修の目的を理解 中長期的な視点、インバスケットについて理解する
個人演習 インバスケット演習を実施 案件の緊急性・重要性を考え、処理を実施する
グループ演習① 中長期的な課題の設定について 問題と課題の違いを理解し、あるべき姿を設定する
グループ演習② 戦略的な方針立案について 現状分析を行い、中長期的戦略を策定する
まとめ 研修の振り返り・質疑応答 明日から実行する行動を決める

※カリキュラムは変更になることがあります

 日 程

2021年開催

東京開催★この研修は、スコアリングオプションを同時にお申し込みいただけます★

2021/02/19(金) 10:00 - 17:00 堀江講師 30,000円(税抜)
2021/06/23(水) 10:00 - 17:00 堀江講師 30,000円(税抜)
2021/07/16(金) 10:00 - 17:00 丸山講師 30,000円(税抜)
2021/11/19(金) 10:00 - 17:00 堀江講師 30,000円(税抜)

2021年開催

大阪開催★この研修は、スコアリングオプションを同時にお申し込みいただけます★

2021/10/29(金) 10:00 - 17:00 丸山講師 30,000円(税抜)
  • セミナーオプション eラーニング
  • セミナーオプション スコアリング

 注意事項   

・講師は変更になることがございます。あらかじめご了承ください。

・チケットの発券はございません。お申し込み時に送られてくる[お申し込み確認メール]の内容を必ずご確認ください。

・料金のお支払い方法は、[クレジットカード決済]と[銀行振り込み]のいずれかです。 当日、会場でのお支払いはお受けできません。(銀行振り込みの際の手数料はお客様でご負担ください) 個人様で[銀行振り込み]をご希望の場合は、弊社(072-242-8970)までご一報ください。
※1 ご請求書または領収書がご入用の方はお申し込み時の備考欄にご必要な旨と宛名をご明記ください。
  請求書の発行は基本、受講日となり、ご郵送にて後日お届けいたします。
※2 法人様でお申し込み者と受講者が異なる場合は、弊社 営業担当あるいは072-242-8970までご一報ください。

・キャンセルの扱いについて
セミナー開催日1週間前から前日までにキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の20%を頂きます。
また、当日キャンセルの場合は、キャンセル手数料として料金の全額を頂きます。
(お支払いが確認できない場合にもキャンセルに該当いたします)
-----ご請求の方法-----
料金お支払い前の場合 : キャンセル手数料を請求いたします。
料金お支払い後の場合 : キャンセル手数料と返金手数料を差し引いた額を返金いたします。
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※当日のキャンセルによるご返金請求はお受けできません。

・コースでお申し込みいただいている場合のキャンセルにつきまして、お客様都合での一部講義のキャンセルによるご返金請求は原則お受けできません。
・コース内の研修でスコアリング(採点)付きの研修をご欠席された場合、講義料ならびにスコアリング代につきましてもご返金はできません。

・開催日1週間前の時点で最低催行人数4名(オンライン版セミナーは3名)に達しない場合は、中止あるいは内容を変更することがございます。 その際は別途ご連絡いたしますので、あらかじめご了承ください。
・録画・録音機器の持ち込みはご遠慮ください。
※機器の持ち込みを発見した場合、退場していただくことがございます。