公開セミナー実績

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管理者ステップアップ研修
複数の部署にまたがった統括業務をされている方向けのセミナーです。
部署の課題を解決するための中長期的な方針を立案し、戦略を立て、進めていく能力を身に付けます。
目的
中長期的な優先順位設定力を身に付け、組織の課題抽出力と、方針立案力を向上する
こんな方におすすめ
受講者様の声
管理職として求められる事をあいまいに考えていたため、気付きが沢山あり、充実した研修でした。
優先順位決めのプロセス等わかりやすかったです。インバスケットの知識がない状態で「短時間で大量の案件を判断する」ことだと思い、問題をこなしましたが、どうやら違っていたようでスコアリングシートを見て愕然としました。
カリキュラム
カリキュラム例 | 内容 | ポイント |
---|---|---|
オリエンテーション | 研修の目的を理解 | 中長期的な視点、インバスケットについて理解する |
個人演習 | インバスケット演習を実施 | 案件の緊急性・重要性を考え、処理を実施する |
グループ演習① | 中長期的な課題の設定について | 問題と課題の違いを理解し、あるべき姿を設定する |
グループ演習② | 戦略的な方針立案について | 現状分析を行い、中長期的戦略を策定する |
まとめ | 研修の振り返り・質疑応答 | 明日から実行する行動を決める |
※カリキュラムは変更になることがあります
付帯できるオプション
スコアリング
セミナー当日の回答から、業務遂行能力や仕事の進め方などの発揮度を、当社独自の技術で分析・数値化し、能力値ごとのグラフとして可視化するオプションです。約1か月後「フィードバックシート(PDFデータ)」をメールで返却いたします。
セルフステップ
セミナー受講者のみが学べる、継続学習ツールです。
インバスケットで測定する各能力を段階的に学習でき、学びの定着を目指します。全90の講座はそれぞれ約5分。スマホやタブレットですきま時間に取り組めます。
MYマニュアル
セミナー当日の回答と簡単なアンケートを基に、あなたに合った、世界で一つだけのビジネス書とフィードバックシートを作成します。MYマニュアルでは、フィードバックシートでは書ききれなかった弱点との向き合い方や改善方法などのアドバイスをより細かく丁寧に解説しています。※約1か月後のお届けです
お申し込み方法
公開セミナーのお申し込み時、必ず一緒にお申し込みください。
日 程
- オンライン受講可・・・会場・オンラインの同時開催。
オンラインでの受講をご希望される方は、開催3日前の正午までにお申し込みいただき、フォームの備考欄に「オンライン受講」とご入力ください。
2021年開催
東京開催★この研修は、スコアリングオプションを同時にお申し込みいただけます★
2021/06/23(水) |
10:00 - 17:00 | 堀江講師 | 33,000円(税込) | |
2021/07/16(金) |
10:00 - 17:00 | 丸山講師 | 33,000円(税込) | |
2021/11/19(金) |
10:00 - 17:00 | 堀江講師 | 33,000円(税込) |
2021年開催
大阪開催★この研修は、スコアリングオプションを同時にお申し込みいただけます★
2021/10/29(金) |
10:00 - 17:00 | 丸山講師 | 33,000円(税込) |