目的

重要性の考え方、処理すべき案件（業務）の順番について学ぶ

　カリキュラム

• 「優先順位設定」の定義を学ぶ
• 優先順位を設定する基準を学び、自分の軸を見つける

　受講者様の声

優先順位を付ける上で、自分の思考に癖がある事が分かった。重要性を見る目が弱い事が分かったので、今後対応出来る様にします。

３時間という時間の中で多くの事を理解する事ができました。２回目にインバスケットに取り組んだ時の方が時間はかかりましたが、マネジメントとして、持つべき視点や判断軸を理解し、実践する事ができました。

　目的

より効率的に多くの案件（業務）を処理する力を習得する

　カリキュラム

• 「生産性」の定義を学ぶ
• 自分が取り組むべきポイントを見つける

　受講者様の声

アウトプットの量が出ない、形式にとらわれたアイデアしか出ない事が普段の悩みでもありました。今日の9つの生産性を上げるキーワードを思いかえして取り組みたいと思います。

フレームで考えをまとめていく方法は凄く有効と思います。自分で定型化する事でヌケモレに気付きやすくなると思うので、使っていきたいです。ありがとうございました。

　目的

問題発見の視点を増やし、事実を見定める手法を増やす

　カリキュラム

• 「問題発見力」「問題分析力」「洞察力」の定義を学ぶ
• 例題に取り組むことでさまざまな視点を学び、増やす

　受講者様の声

課題と問題が区別出来なかった事が、今回の研修を通して特に分かりやすく理解出来ました。

表面的な問題がとれていないと言われる理由がわかった気がします。

　目的

発想力を高め、対策立案力を向上させる

　カリキュラム

• 「創造力」「洞察力」の定義を学ぶ
• 視野を広く持ち、新たな発想でアイデアを出すためのポイントを学ぶ

　受講者様の声

マトリックスによって、アイデアがとても出やすくなりました。複数のアイデアを出す事、その実現性を分析する事の重要性を学びました。

　目的

周囲を巻き込む力・自分に求められていることを察知する力を向上させる

　カリキュラム

• 「計画組織力」「当事者意識」の定義を学ぶ
• 周囲の巻き込み方と周囲との関わり方を学び、業務への自分の関わり方を考える

　受講者様の声

計画組織力/当事者意識とそれぞれの発揮の仕方を掘り下げて学べた事が良かった。業務で活かせる事ばかりなので、使っていきたい。

人を巻き込むその方法について、具体的な方法を伝授いただきました。今回、本番さながらの状況で問題を解きましたが、もう一度見直してベストの回答が書けるように練習したいと思います。

　目的

明確に意思を伝えるための技術やさまざまな対人スキルについて学ぶ

　カリキュラム

• 「意思決定力」「ヒューマンスキル」の定義を学ぶ
• 相手に伝える技術を学ぶだけでなく、人との接し方の選択肢を増やす

　受講者様の声

意思決定力を発揮するには、ただ決めるだけでなく、相手に伝わったかどうか・・という視点がなかったので、目からウロコ。大変勉強になりました。この塾は非常に勉強になります！

判断/ヒューマンスキル、出来ていない所のどこが出来ていないのか、認識する事が出来た。