インバスケット塾

弱点克服 インバスケット塾
~成果の出るビジネスパーソンを目指します!~

3日程 全6回コースの短時間セミナーです。 ※各回先着28名様限定※

成果を出すために必要な10個の能力をそれぞれ徹底指導する講義形式のセミナーです。
各能力について、発揮する方法(プロセス)を学び、インバスケット問題を用いて能力を発揮します。
インバスケット研修を受けられ、弱みと感じた能力を発揮されたい方にもおすすめのセミナーです。
 ※3日間の日程は、連続しておりませんので、下記スケジュール表を必ずご確認ください

♦1日目
 午前:①優先順位設定
    重要性の考え方、処理すべき案件(業務)の順番について解説します。
 午後:②生産性
    より効率的に多くの案件(業務)を処理する方法について解説します。

♦2日目
 午前:③問題発見力・問題分析力・洞察力
    様々な形の問題を発見するために必要なポイント(視点)や、
    問題解決に必要な情報を扱うポイントなどについて解説します。
 午後:④創造力・洞察力
    新たな発想でアイディアを出すために必要なポイントについて解説します。

♦3日目
 午前:⑤計画組織力・当事者意識
    組織を活用し、計画的に処理をするポイントと、自分自身に周囲から何が求められて
    いるのか、考え方について解説します。
 午後:⑥意思決定力・ヒューマンスキル
    明確に意思を伝える方法の種類に加え、様々な対人関係スキルについて解説します。

東京のみの開催です。

お申し込み時の自動返信メールの内容を必ずご確認ください。

参加費用:各回   10,000円+税
     6回セット 50,000円+税 ※同時申し込みの場合にのみ適用

キャンセルの扱いについて
開催日1週間前から前日までにキャンセルの場合、キャンセル手数料として料金の20%を頂きます。(お振込みが確認できない場合にもキャンセルに該当いたします)
料金お支払い前の場合 : キャンセル手数料を請求いたします。 料金お支払い後の場合 : キャンセル手数料と返金手数料を差し引いた額を返金いたします。
※当日のキャンセルによるご返金請求はお受けできません
※弊社責任によるキャンセルの場合は全額ご返金いたします

※録画・録音機器の持ち込みはご遠慮ください。機器の持ち込みを発見した場合、退場していただくことがございます。

6コマセットでお申し込みされるとお得です!
※1コマずつのお申し込みも、もちろん可能です

※ 各能力名をクリックするとお申し込みページにリンクします

 ※受付終了いたしました。
日 程 午 前 (10:00~13:00) 午 後 (14:00~17:00)
 2月11日(土) ①優先順位設定 ②生産性
 3月18日(土) ③問題発見力・問題分析力・洞察力 ④創造力・洞察力
 4月15日(土) ⑤計画組織力・当事者意識 ⑥意思決定力・ヒューマンスキル

 ※受付終了いたしました。
日 程 午 前 (10:00~13:00) 午 後 (14:00~17:00)
 6月 9日(金) ①優先順位設定 ②生産性
 7月 3日(月) ③問題発見力・問題分析力・洞察力 ④創造力・洞察力
 8月10日(木) ⑤計画組織力・当事者意識 ⑥意思決定力・ヒューマンスキル

講師:丸山 広大
日 程 午 前 (10:00~13:00) 午 後 (14:00~17:00)
10月 7日(土) ①優先順位設定 ②生産性
11月 3日(金・祝) ③問題発見力・問題分析力・洞察力 ④創造力・洞察力
12月 1日(金) ⑤計画組織力・当事者意識 ⑥意思決定力・ヒューマンスキル
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東京会場

インバスケット研修センター

東京都江東区青海2-4-32
タイム24ビル 17F

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受講者様の声

全6回 ご受講

実際の仕事にどう活かすかが何度も強調されていたので、納得感が高いプログラムでした。

行動を変革するのが一番大切で、その進捗状態を計測するのがインバスケット。これからも自分をイノベート(革新)する努力を続けます。

初回と最終回では自分なりに考え方に変化が出てきたと実感できました。

①優先順位設定 ご受講

優先順位設定に関して、これまでの視点に加えて、新たな視点を得ることができました。

自分自身の仕事の進め方に問題があるということに、気付かされた。

②生産性 ご受講

生産性に関して「読み方」が課題であることが分かりました。

生産性を高めるという意識をこれまであまり持たずに仕事をしてきました。
鳥原先生が「いかに良いプロセスを踏んでいても、具体的なアウトプットを出せなければ意味がない」とバッサリとおっしゃっていて胸に刺さりました。
また、「他の人のやり方を盗んでも仕事のやり方を改革せよ」というメッセージを重く受け取りました。ありがとうございました。

③問題発見力・問題分析力・洞察力 ご受講

これまでの問題把握が表面的なものであったと認識できた。

本日の研修は基盤となる重要視点であることがよく分かりました。

④創造力・洞察力 ご受講

頭がかたい…で片付けるのではなく、「枠をはずす」「8つの技」を常に意識してアイデア出しをまずしていきます。

無意識のうちに自分の枠の中でしかアイデアを出せなくなっているので、常に柔軟に考える思考の訓練が必要だと思いました。

⑤計画組織力・当事者意識 ご受講

他部門を巻き込むのが自分は苦手であるが、研修を通じて、そこに集中的に意識を向けることで、普段は巻き込まない部門にも目を向けることができた。

他部署、社外の巻き込み方は難しく、漏れてしまうことがあることに気付きました。

⑥意思決定力・ヒューマンスキル ご受講

自分の意思決定が、これまで曖昧であったことに気付けました。

判断のクセを自覚することができ、より良い判断をするために「保留する判断」もあることに気付けた。

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