インバスケットとは

次位職に求められる能力やスキルを“模擬体験”しながら、これまでの経験やスキルが実際に発揮できているかを多面的に“評価・測定”するビジネスシミュレーションツールがインバスケットです。

「研修」をはじめ、インバスケットでは回答者の業務遂行力を客観的に測定できることから、「人事評価（アセスメント）」や人材育成、自己啓発などでも使われています。

インバスケットでは、制限された時間内に主人公の立場になりきり、お客様からのクレームや部下からの相談など、どの職場でも起こりうるような案件を、的確に、かつ迅速に、精度高く処理を行うことが求められます。次のステップに進んでからではなく、シミュレーションの中で “失敗”を経験し、繰り返しトレーニングすることでリーダーとして発揮しなければならない能力を身に付けることができます。

活用シーン

研修

これまでに経験し、得た能力やスキルを「実際に発揮できるか」測定するアウトプット型研修です。

受講者が主体的に取り組む: ご自身が主人公となり問題に取り組み、発言を求められるので、決して受け身の学習にはなりません。

実務に即したシミュレーション: どの職場でも起こりうる案件を処理していくので、イメージもしやすく研修内容が即実践に繋がります。

グループワークで広がる視野: 他者と意見交換をすることでご自身の考えを整理することができ、気付きや新しい考え方を得ることができます。

研修では、インバスケット教材を用いて進めます。
教材は、従来の紙形式と、WEB形式があります。

講師派遣研修: 新入社員クラスから上級管理職・経営幹部クラスまで、職層別、目的別のプログラムをご用意しております。
研修について

社内研修: 研修時間や、業種、研修形式などのニーズに合わせて、豊富なラインアップの中から条件に合った教材を選択でき、社内で研修を実施することが可能です。
教材について

公開セミナー: 対象者が少人数の場合は、公開セミナーにご参加いただくこともできます。
公開セミナーについて

人事評価（アセスメント）

インバスケットでは、次位職に上がった際にどのように行動するかをシミュレーションすることができ、回答から行動評価を行うことができます。

職務や役割において、高い成果を発揮する人に共通して見られる行動を“コンピテンシー”といい、インバスケットの回答を66項目のコンピテンシーで測定します。
その結果を基に10個の能力に振り分け、数値化することで、管理職に必要なマネジメントスキルを可視化します。受験者の特性を見出すことで適材適所に人材を配置する1つの指標になります。

評価の安定性・公平性を保証するため、受験者1名の回答につき、3名の専門スタッフが客観的かつ精密にスコアリングを行っています。
「評価の安定性と公平性」が担保されているので、同じ評価の項目と基準を設定することで受験者はもちろん、組織の特性などを定点観測することも可能です。

社内の受験者比較だけでなく、同業他社の平均スコアと比較することもできます。
さらに分析まで行うことで、組織としての強みや課題を浮きぼりにし、今後の教育の方向性を決定する指標としてもお使いいただけます。